就在今天，英國傳來了一個讓無數(shù)打工人為之振奮的消息！

英國半年多前推出的“一周工作4天”的試運行試驗獲得成功，超過90%的公司將繼續(xù)保持每周4天工作的制度。

而這也意味著大家夢寐以求的4天工作制，它真的正式來了！

這一消息傳出后，瞬間點燃了媒體，各大媒體也在第一時間進行了跟蹤報道。

《BBC》：在試行期結(jié)束后，各公司仍堅持每周4天工作制

《FT》：參與每周4天工作制試運行的大部分公司依舊選擇靈活工作制

《The Guardian》：企業(yè)和員工為英國4天工作制試行取得成功而歡呼

《Bloomberg》：世界上最大的每周4天工作制試驗結(jié)束后，很少有公司會回到過去

《Daily mail》：61家英國公司進行的為期6個月的大型試驗顯示，每周4天工作制確實有效

很多媒體指出，大家對此次試行的結(jié)果非常期待。

接下來，我們就來具體說一說英國的每周4天工作制試驗，以及這次試驗的結(jié)果。

1、全球最大的4天工作制試驗

關(guān)于4天工作制的呼吁其實由來已久，國際上一些公司和國家也曾試驗過這一制度。

比如，2018年奧克蘭大學和奧克蘭理工大學的學者在新西蘭Perpetual Guardian公司推出了一項每周4天工作的試驗，并發(fā)現(xiàn)員工敬業(yè)度提高了30%到40%。

微軟日本在2019年也進行了每周工作4天的試驗，發(fā)現(xiàn)這一制度使員工工作效率提高了39%。

在此之際，新西蘭組織4 Day Week Global也提出了4天工作制的倡議，該組織認為，4天工作制的核心是更聰明地工作而不是更長時間。

隨后，4 Day Week Global在英國、愛爾蘭、美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭開展了相應的試點計劃。而英國的試點試驗被認為是全球目前進行的最大的靈活工作制試驗。

英國的4天工作制試驗由英國的4 Day Week Global和4 Day Week Campaign運動團體，以及來自劍橋大學和波士頓學院的智囊團和學者們組織。

試驗從2022年6月開始的，為期六個月，于去年底結(jié)束。參與試點的共有61家公司，公司范圍從啤酒廠到炸魚薯條店，從教育和咨詢業(yè)務(wù)到銀行、IT以及招聘集團，涉及近3,000名員工。

如下圖所示，參與試驗的公司：

在試驗期間，公司將員工的工作時間減少了20%，但不會降薪。

同時，企業(yè)可以為4天工作制選擇靈活的實施方式，比如，有些公司允許員工周五休假，還有公司會選擇“交錯輪班模式”，允許員工在周內(nèi)自由選擇一天休假。

研究人員稱，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標，許多公司會通過實施更短的會議、無干擾的“專注期”和日終交接任務(wù)清單來提高員工的效率。 有些公司甚至改革了工作場所的“電子郵件禮儀”，以優(yōu)化流程。

而在整個試驗中，研究人員發(fā)現(xiàn)，每周工作4天確實有效，且具有“廣泛的好處”，尤其是對員工的福祉。

對參與的員工進行的調(diào)查顯示，39%的人報告說他們的壓力減輕了，71%的人報告說他們的倦怠感比以前減輕了。

40%的人表示，他們睡眠困難和失眠的狀況有所改善。

54%的員工稱，之前下班后“工作太累無法做家務(wù)”的狀況有所減少。

在那些需要照顧孩子或親戚的人中，60%的人發(fā)現(xiàn)4天工作制能夠讓他們更容易地平衡工作和家庭職責。

對于有大孩子的父母而言，他們減少的工作時間意味著他們可以享受更多的“私人時間”，而那些年幼孩子的父母則可以節(jié)省雇用托兒服務(wù)的費用。

另有62%的人表示，他們發(fā)現(xiàn)自己的社交生活得到了改善，因為更容易將其與工作、生活結(jié)合起來。

當被問及他們在額外的休息日做了什么時，許多人表示，他們有更多時間專注于以前會進行的娛樂活動，比如運動、烹飪和志愿服務(wù)。其他人發(fā)現(xiàn)了新的愛好，或獲得了專業(yè)資格以促進他們的職業(yè)發(fā)展。

然而，大部分員工最歡迎的度過一天的方式是處理家庭生活中的一些事項——比如購物或做家務(wù)——這樣他們就可以在周末享受更多的休閑時間。

值得一提的是，不僅是員工，公司也從每周4天工作制中受益。

大約95%的公司發(fā)現(xiàn)在縮減員工工作時間后，公司的生產(chǎn)率目標并沒有受到太大影響。而且，與2021年同期相比，參與公司的收入在試運行期內(nèi)平均增長了三分之一以上。

同時，由于員工整體健康狀況的改善，與前一年相比，員工請病假的天數(shù)減少了65%。員工換工作的積極性也降低了，離職人數(shù)減少了57%。因為員工更愿意留在雇主身邊，從而降低了企業(yè)的招聘成本并使培訓員工更有價值。

而在參與試驗的61家公司中，有56家（近92%）表示他們將繼續(xù)每周工作4天，而18家（近30%）表示該政策將是永久性的。

對于這一結(jié)果，4 Day Week Global的負責人Joe Ryle表示，這是縮短工作周的想法的“重大突破時刻”。

他說道：“在經(jīng)濟的各個不同部門，這些令人難以置信的結(jié)果表明，每周工作4天的制度確實有效。”

劍橋大學社會學家Brendan Burchell教授也表示：“在試驗之前，很多人質(zhì)疑工作效率的提高是否能抵消工作時間的減少，但這正是我們的發(fā)現(xiàn)。”

他補充道：“許多員工都非常熱衷于自己提高效率。有太多人以前要參加長時間的會議，但現(xiàn)在它們會被縮短或完全取消。員工們不再那么喜歡消磨時間，他們會積極尋找能提高工作效率的辦法?！?/p>

負責該試驗的研究人員還認為，這一結(jié)果可能預示著公司和員工態(tài)度的轉(zhuǎn)變，不久之后大家可能會看到周中休息或為期三天的周末是非常普遍的。

對此，Burchell教授也說道：“當我們詢問雇主時，他們中的很多人都相信每周4天工作制將會發(fā)生。 對很多人來說，一周工作4天意味著更好的工作生活和家庭生活。”

而在研究結(jié)果出爐之際，一些公司也對參與四天工作制的試行過程進行了“現(xiàn)身說法”。

2、四天工作制好得令人難以置信

Faye Johnson-Smith在英國Gateshead的一家慈善機構(gòu)擔任咨詢主管，那里有大約200名員工參與了該計劃。

Faye所在的公司參加了為期六個月的試驗，測試每周工作4天的成本和收益。
Faye表示，當老板告訴她，她可以每周三休假而不減薪時，這簡直好得令人難以置信。
與大多數(shù)參與計劃的員工一樣，F(xiàn)aye發(fā)現(xiàn)在工作時間縮短后，她變得更加健康、更加快樂。

Faye表示，多休一天讓她有時間“調(diào)整和恢復”，這讓她在回到工作崗位前能夠“準備好投入工作”，而且她還認為，即便一周工作4天，但她所取得的成就與過去工作5天時所取得的一樣多，甚至有可能更多。
Bethany Lawson是Faye的同事，她對此也表示贊同。她還表示，當被告知可以每周工作四天時，感覺就像中了彩票一樣。

Bethany發(fā)現(xiàn)，在縮短工作時間后，她的團隊變得更容易管理，現(xiàn)在他們中的大多數(shù)人每周工作4天，這讓她有更多精力投入到自己的工作中，而且她還發(fā)現(xiàn)，在多休息一天之后，這可以促使自己“重新調(diào)整”一下。
盡管Faye所在的公司尚未承諾永久性實行每周工作4天的制度，但該公司表示，縮短工作周的確有很多好處，包括減少員工的倦怠感，該公司還將繼續(xù)進行試驗，并于今年4月對這個制度進行最終審查。

除了Faye所在的公司，環(huán)境咨詢公司Tylor Grange也參與了每周4天工作制的試驗。

Tylor Grange總部位于Stoke-on-Trent，在英格蘭設(shè)有六個辦事處，試驗結(jié)束后，該公司決定完全接受新的工作模式。

回顧整個試行過程，Tylor Grange的總經(jīng)理Simon Ursell承認第一個月“有點緊張”。

他表示，自己并不想簡單地把5天就能完成的工作壓縮到4天，因為這會給員工帶來太大的壓力。相反，他的計劃是取消不必要的會議、旅行，并且梳理管理流程。
但最終，他發(fā)現(xiàn)還是員工自己發(fā)現(xiàn)了提高效率的方式。

Simon說道：“從根本上說，如果你給人們每周一整天的時間這種令人難以置信的激勵，他們就會非常努力地工作?！?/p>

Simon還補充道：“現(xiàn)在，他的員工在4天內(nèi)完成的工作比過去5天的多了2%，整個團隊也變得更快樂。曠工人數(shù)減少了三分之二，在Tylor Grange工作的申請如潮水般涌來?！?br/>3、人們對4天工作制看法不一

實際上，不只是目前參與計劃的公司，很多英國員工都期待能夠縮短工作時間。

去年，一項調(diào)查顯示，近四分之三的英國員工希望在新冠疫情大流行后改為每周工作4天。

其中，生活成本危機（包括通勤費用），以及兒童保育問題是許多人推動減少工作時間和提高靈活性的主要原因。

支持4天工作制的人還表示，縮短工作時間可以減少工作中的干擾，增加心理健康和身體健康，減少父母的育兒壓力，減少通勤成本，甚至有利于環(huán)保。

不過，人們對于每周4天工作制看法并不完全是歡迎的，也有人提出了質(zhì)疑和批評。

一些批評人士表示，并非所有行業(yè)都可以參與4天工作制，這一概念在面向客戶的工作或24/7全天候運營的公司中是不可能的，大面積推行可能會擴大現(xiàn)有的不平等。

而且，實行4天工作制會增加公司的成本風險，包括雇主或納稅人需要支付額外加班費的情況。同時，新的制度可能會帶來管理問題，因為一些企業(yè)缺乏準備，難以衡量績效。

一些經(jīng)濟學家還認為，減少工作時間會降低生活水平，有人甚至將其描述為“瘋狂”的。

還有人指出，這一制度可能僅在試用期間有效，因為人們希望每周工作4天，因此他們會在那段時間努力工作，但一旦成為社會常態(tài)，人們就會懈怠。

不過，盡管關(guān)于4天工作制有著不一樣的聲音，但在人們壓力普遍越來越大的當下，英國這些公司能夠勇敢邁出第一步實行4天工作制，讓員工們有更多機會追求“生活和工作的平衡”，也是非常值得點贊的！