我對精益生產(chǎn)的認知始于一個偶然的機會，那時是上世紀九十年代初，中國剛剛改革開放沒多久，國內(nèi)企業(yè)還沒有從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過來。記得那時我們公司資料室里有一些資料，喜歡學(xué)習(xí)的我偶爾去翻一番，有價值的就借回來看一看。偶然間發(fā)現(xiàn)了一本書《精益思想》，就是這一本。

當時是懷著一種好奇心拿回來看的，因為我是學(xué)機械的，對企業(yè)管理沒有什么認知尤其是在當時的社會背景下。所以看了第一遍感覺只能說是懵懵懂懂。

不得不說我很幸運，讓我在這種情況下沒有與這本書失之交臂。

第二次讀這本書是我被公司任命為車間主任，從做技術(shù)到做管理，這種角色轉(zhuǎn)變還是很突兀的，公司當時是國企，各種制度都不健全，由于十年浩劫，工程技術(shù)人員和管理人員嚴重短缺。我們公司當時的車間主任幾乎都是一線工人提上來的，沒有上過專業(yè)的大中專院校。再加上我負責(zé)的車間剛剛建成，號稱當時省內(nèi)最先進的車間，主機全部進口，拿外匯買來的。設(shè)備的操作手冊都是英文版，所以再用學(xué)歷水平偏低的工人管理車間幾乎不可能。我有幸是建造這個車間的項目經(jīng)理之一，順理成章地我被任命為了車間主任。

坦率地講：初當管理我心里很惶恐，沒有管理知識，也沒有人去請教，只能從書中汲取營養(yǎng)了，對我從事管理工作影響最大的是兩本書，一本是《精益思想》，另一本是《韓非子》。

有關(guān)精益生產(chǎn)的相關(guān)書籍很多，《精益思想》講的不是管理技能，而是理念，是哲學(xué)。所以就更加值得讀。只有理念到了技能才會發(fā)揮作用。至于其中的內(nèi)容書里都有，我想跟大家分享的是我在用這些書籍時的感受。以后我會抓時間陸續(xù)寫出來與同仁們共享。