現(xiàn)如今，全球貿(mào)易自由的基礎(chǔ)還存在么？作為民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的我們來說，路，該怎么走？

團結(jié)一切可以團結(jié)的力量

時移世易，貿(mào)易自由？

路漫漫其修遠兮…………

三年大疫、六年對抗，對于一眾民營企業(yè)來說無疑是一場大浪淘沙，許許多多的企業(yè)沒能捱過這個凜冬。在如此艱難的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)被大多數(shù)人認為是最不明智的選擇。

其實從身邊的現(xiàn)象也全完可以推測出來，近年來考公和考研無疑是絕大多數(shù)高素質(zhì)人才的首選項。

2022年也被稱為“法拍年”。對于法拍年的意思就是2022年的法拍房數(shù)量歷史新高，環(huán)比2021年上漲了29.36%，而法拍房的來源中，又有幾近一半是因為創(chuàng)業(yè)失敗的導(dǎo)致的。

創(chuàng)業(yè)的成功與否，取決于很多要素，跳開我們所處的行業(yè)來說，大環(huán)境決定了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)能否發(fā)展和壯大。對于外部宏觀環(huán)境的把握，學過工商管理的大都應(yīng)該知道PEST分析法，主要考量的影響因素有政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)這四個方面。

在一眾因素中，最為重要的肯定是當屬營商環(huán)境了。（封閉和專營產(chǎn)業(yè)自不在討論之列）在以前的全球貿(mào)易支撐下，我們樹立了世界工廠的形象，因此也迎來了國內(nèi)大發(fā)展，其中受益較大肯定當屬站在產(chǎn)業(yè)風口的民營企業(yè)，彼時也發(fā)展出了一批優(yōu)秀的民營企業(yè)家。

自由貿(mào)易之于民營企業(yè)猶如魚兒需要水一樣！

隨著當下國際形勢的瞬息變化，對于貿(mào)易的自由化，需要我們用發(fā)展的眼光去看待它。至少從目前來看，它是和產(chǎn)業(yè)、地域、文化等因素有強相關(guān)的。

重拾遺失的美好

不得不說，在二十大之后，對我們創(chuàng)業(yè)者來說真可謂是好消息不斷。

首先就是疫情的放開，在經(jīng)過兩個多月的釋緩后，目前大家已經(jīng)回到了疫情之前的狀態(tài)，尤其是過年期間頻頻出現(xiàn)的春運大潮和游客爆棚的報道。內(nèi)心難免會有一些觸動，回顧過往的三年真是五味雜陳，而很多傷也確實需要時間去愈合，對于很多民營企業(yè)來說，只能在無人的夜晚默默“舔舐傷口”。

近期多數(shù)國家已經(jīng)取消了對我們的出入境限制，其實雙向奔赴才是最美好的！

疫情開放更多的只代表了全球交易的基礎(chǔ)，更多的還是依賴具體的行動！

對于國際市場的融入，在22年底取消了企業(yè)外貿(mào)備案，鼓勵企業(yè)出口創(chuàng)匯，這個舉動看似輕飄飄地一拂而過，但是我們需要更深層次去理解它的含義。這充分表明了我們對于國外市場的重視以及對于和世界接軌的不變信念。

再就是對于像我們這樣的，好的領(lǐng)導(dǎo)對于國家和民族的長遠發(fā)展是至關(guān)重要的，就當下來看，核心領(lǐng)導(dǎo)團隊都是出自基層，有豐富的地方主政經(jīng)驗，尤其是都曾在發(fā)達地區(qū)主持過經(jīng)濟建設(shè)工作。

駐美大使的強勢回歸以及對于很多重大外交問題定性定調(diào)也可謂是振奮人心。

對話是合作的基礎(chǔ)

從近年很多國際問題可以看出國內(nèi)很多還都是非黑即白的論調(diào)，在這既不推崇長他人志氣滅自己威風的做法，但也反對純粹的民粹主義！

其實客觀地看待我們和西方之間沖突很多是互相不了解帶來的巨大誤會。

以中美對抗來看：從基礎(chǔ)層談起，中國人民和美國人民沒有對立的必要和基礎(chǔ)，我們和美國等一眾國家之間的合作也都是秉持著互惠互利原則進行的。當然，國家與國家之間、企業(yè)與企業(yè)之間的正常競爭行為肯定要被允許的，畢竟我們自小就知道有競爭才有進步。但是從人類共同命運體角度看，目標還是具有一致性的，希望我們能夠綿延世澤。

縱觀各類沖突焦點，簡單來看是開放程度和政企劃分問題，只要我們明確我們的立場，威脅論這種毫無立足點的爭論其實不攻自破了。

自古以來我們都是熱愛和平的民族，多數(shù)情況下軍事大發(fā)展的需求都是抵御外族入侵的。目前沖突問題也都是圍繞正常的市場競爭而展開的，在商言商，各方對于偏見都應(yīng)保持一定的克制，千萬不能變性成為意識形態(tài)和價值取向的對立。

對于開放程度和貿(mào)易保護的問題，就個人理解來看可以歸結(jié)為管理模式之間的差異。要說我們不夠開放，在很多領(lǐng)域我們外資產(chǎn)品的滲透率那可謂是令人咋舌，而在一些較為敏感的行業(yè)根據(jù)國情不同保持一定的距離也未嘗不可。哪怕是一眾發(fā)達國家不也是在很多行業(yè)通過不同的形式保護著本地的支柱產(chǎn)業(yè)么，與我們相比差異點主要表現(xiàn)在實現(xiàn)方式的不同。

然后對于政企區(qū)分的問題，這一點從事物的兩面性評價更為恰當。從我們角度來看，國家引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式能夠有效調(diào)動市場資源，實現(xiàn)更大程度的高效發(fā)展。尤其在企業(yè)社會責任承擔以及民眾需求服務(wù)方面更是有著得天獨厚的優(yōu)勢（畢竟市場經(jīng)濟的滯后性問題是眾所周知的）。而對于現(xiàn)今很多老牌資本主義國家來說，其一貫推崇的企業(yè)自由不也被一再證明被國家權(quán)力綁架，無法從自身企業(yè)利益出發(fā)去做相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇？

鑒于當下的市場秩序和合作規(guī)則是西方國家主導(dǎo)建立并在此基礎(chǔ)上一步一步完善的，但是隨著我們的參與并在其中發(fā)揮的作用越加明顯，矛盾與沖突點也逐漸顯露。這些矛盾的產(chǎn)生是基于歷史、文化、觀念等多種因素綜合形成的。

我們一定要抱著合作共贏的心態(tài)，從我們國情和基本利益出發(fā)去化解各方誤會。

從個體層面講還是希望我們能夠積極融入，取得多數(shù)國家的理解與支持，并在可能的情形下配合完善這些規(guī)則，共同營造一個良性的合作環(huán)境。

攘外必先安內(nèi)

自我審視，自我革新！

說完外部面臨的問題，其實從我們內(nèi)部來看對于自由的解讀也是差異巨大的。近年地區(qū)保護主義盛行，遴除不同國央企之間的商業(yè)競爭行為，單就民營企業(yè)的市場準入和經(jīng)營地位的差異化對待問題就給我們創(chuàng)業(yè)造就了很大的阻力。

就之前問題來看，各地都存在市場分割和行業(yè)壁壘的現(xiàn)象，地方保護、諸侯經(jīng)濟、行政壟斷問題比較突出，這既損害了公平也損害了效率；既損害了微觀效率，也損害了宏觀效率。

再就是規(guī)則和秩序的問題，各個地區(qū)、行業(yè)等的規(guī)則標準不統(tǒng)一，造成無法互聯(lián)互通，無法有效對接，無法盤活市場潛力。更有甚者存在很多黑灰產(chǎn)業(yè)、壟斷勢力以及商業(yè)欺詐行為。

基于上述種種問題。其反映的本質(zhì)就是缺乏良好的市場引導(dǎo)。對于這些市場體系中的“堵點”，不僅僅會影響到單個市場節(jié)點，而且會對整個經(jīng)濟體系產(chǎn)生“連鎖反應(yīng)”。

說到這就不得不談到去年提出的統(tǒng)一大市場了。

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對于統(tǒng)一大市場的理解，從字面上看貌似是對計劃經(jīng)濟另類解讀，在此和文者呼喚的貿(mào)易自由具有很強的對立性。政策出臺后有很多的專家學者已經(jīng)對統(tǒng)一大市場和計劃經(jīng)濟的差異性進行了論證，在此不多做贅述，可能的話是要強調(diào)下建設(shè)全國統(tǒng)一大市場并不意味著要建設(shè)一個完全自我循環(huán)的封閉性市場。

全國統(tǒng)一大市場縱然看起來很宏大，但就當下來看其發(fā)展還遠不達預(yù)期。針對以上提到的種種痛點和堵點，目前也唯有寄希望于大市場能夠除弊去疴。

心懷期待，期待大市場的成型，期待再次蓬勃的經(jīng)濟增長，期待每個個體都能成為閃光點……

縱然統(tǒng)一大市場的建成深刻影響著我們的將來，但是作為我們普羅大眾來說，更多的還是要立足當下和自身實際情況，在不確定中尋找新的可能性。

改變不了就嘗試去適應(yīng)

對于推進預(yù)期，任何市場體制的形成存在破和立的過程，而且還是需要先破后立，不破自然立不起來。這不光要從我們自身出發(fā)去考慮，還要有大局觀。當下外部環(huán)境對我們的市場建立有著明顯的擠壓，鑒于中華民族中庸平和的文化特性，往往我們都是追求的穩(wěn)中緩變，但就當下情勢來看，一方面沒有那么多時間留給我們慢慢去改變，另一方面還要充分考慮到現(xiàn)有基礎(chǔ)的有效保障。

對于我們在巨變下怎么去尋找契合點也是需要慎重考慮的，對于一再重申的支持和鼓勵民營企業(yè)能否真正落到實處，在大市場構(gòu)建中民營企業(yè)價值的發(fā)揮到底是我們自己去定義還是早已定斷也是未可知的。唯有活在當下，一步一個腳印，審慎每個決定。

對于意識到行動的轉(zhuǎn)變，首先就是要嚴格預(yù)算約束下運營的實體的投資，對于有增長預(yù)期的生產(chǎn)經(jīng)營性活動還是比較建議的，尤其是國家或者政府大力倡導(dǎo)的，例如當下的集成電路、新能源以及基礎(chǔ)軟件之類，而對于非生產(chǎn)性投資一定要慎之又慎。還有就是一定要往做精做強的方向去發(fā)展，泛而大的模式已然在現(xiàn)今已經(jīng)水土不服，無論從市場還是監(jiān)管角度看都不愿意看到這種資本的泛濫。最后就是保持持續(xù)性的創(chuàng)新與研發(fā)，未來是科技和人才的競爭，唯有不斷進步才能立于不敗之地！

還有一點要強調(diào)的是：一定要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷繼承發(fā)揚老一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和聽黨話、跟黨走的光榮傳統(tǒng)。

碳中和助力全球合作

是機遇也是挑戰(zhàn)

對于全球貿(mào)易自由的實現(xiàn)與全產(chǎn)業(yè)鏈合作的加強，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來看基本是很難實現(xiàn)了，尤其是當下的高端制造業(yè)回流更是加劇了這類境況的發(fā)生。因此，唯有尋找新的經(jīng)濟增長點開始新的合作。近年大火的碳中和行業(yè)無疑就是一個新的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)碳達峰和碳中和的目標愿景是全人類共同的宿命，而我們對于碳中和承諾的提出也彰顯了我們對人類命運共同體的責任擔當。相信碳產(chǎn)業(yè)對于我們的國際接軌無疑又是一次良機。

對當下國際合作關(guān)系，《全球安全倡議概念文件》深刻揭示了我們的看法:人類同屬一個命運共同體，絕不能重走陣營對立、分裂對抗的老路，絕不能陷入零和博弈、戰(zhàn)爭沖突的陷阱。

從和發(fā)達國家陣營之間的合作來看，一如以往既有合作，也有競爭。由于起步時間差異不大，大家都有各自一套相對成熟的理論并且在特定領(lǐng)域也都有自己的一技之長，圍繞碳中和展開的良性競賽和通力合作也會為各方提供不同的模式借鑒。

?作為碳中和的主要推動者，歐洲在這方面一直走在世界前列。在很多地區(qū)性以及城市級的碳中和行動中處處都有他們的身影，相信隨著合作的深入，一定能夠給我們與全球其他國家的合作提供很多可能性探討。

對于眾多的新興和發(fā)展中經(jīng)濟體來說整體科技水平差異較大，但其又是目前全球新增排放的主體，多處于碳排放爬坡階段。在全球碳中和背景下，這些經(jīng)濟體同時需要加快能源和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造經(jīng)濟增長新動能，減緩氣候變化的沖擊。不過，這些國家在對氣候變化認知、能源結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平和資金等方面明顯落后于發(fā)達經(jīng)濟體，普遍面臨經(jīng)濟增長與排放掛鉤、平衡減排與增長等巨大困難。

面對此類情況，秉持共同發(fā)展的理念我們也應(yīng)當將我們的成功經(jīng)驗輸出給他們，幫助他們在地區(qū)性碳中和產(chǎn)業(yè)上有自己的建樹。

從碳中和概念中衍生的碳足跡、碳金融、碳積分以及碳資產(chǎn)更是給我們資產(chǎn)全球化配置也提供了新的思路。

就碳足跡來看，隨著產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全球化分工越發(fā)明顯, 產(chǎn)品的碳足跡已經(jīng)不是單一企業(yè)、 單一國家的問題,在這方面我們要統(tǒng)一標準和目標，按照 ESG 發(fā)展理念推動全球供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展, 而實現(xiàn)全鏈條可追溯是提升全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體可持續(xù)性的基石。這就要求我們必須緊密與全球其他國家的交流與溝通，并在此基礎(chǔ)上完善交流渠道以及合作的平臺。

除了碳足跡，碳金融與碳積分的全球合作對于國際市場流通的也能起到明顯的推動作用。

碳中和大潮下，我們需要做的就是共同制定統(tǒng)一而透明的標準，確保每個企業(yè)、地區(qū)乃至國家都能夠從中找到自己參與其中的機會，建設(shè)良好的雙碳環(huán)境，讓地球更加美好！

用發(fā)展的眼光看自己

對于碳中和這個宏大遠景，從意識層面看，絕大多數(shù)國家的目標還是一致的，畢竟地球只有一個，但我們也應(yīng)該看到其中存在的危機。

在過去的一年多時間里全球能源市場的波動可謂是異常劇烈，就當下來看俄烏戰(zhàn)爭似乎有愈演愈烈的趨勢。（雖然我們一再強調(diào)和平解決爭分，奈何短時間還是不能說服相關(guān)各方）在復(fù)雜的多邊關(guān)系下，全新的能源戰(zhàn)略安全以及碳中和戰(zhàn)略擺上了臺面。在危機與轉(zhuǎn)型并存的新形勢下，如何在確保能源安全的前提下繼續(xù)有序推進全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型進程？

還有就是碳中和產(chǎn)業(yè)雖然避免了部分原有產(chǎn)業(yè)的競爭。但是憑借先發(fā)優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)成熟度優(yōu)勢美歐還是依舊起著引領(lǐng)的作用。

從大盤來看，我們和西方國家的起跑點相差不是太遠，同時憑借優(yōu)異的市場以及模式優(yōu)勢，在很多方面也逐漸建立起我們的防御壁壘，比如是在新能源以及電力系統(tǒng)減碳方面絕對可謂是走在前列的。

說這個并不是為了表達我們產(chǎn)業(yè)布局的精準，而是想強調(diào)新的機遇會讓大家跳出零和博弈思維，可以辯證的看待不同國家和地區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)合作，畢竟可能工業(yè)化不成熟以及資源貧瘠的是不是也會有自身所特有的優(yōu)勢呢？

結(jié)合到我們自身的業(yè)務(wù)，我覺得以前“走出去、引進來”能夠完全表達出我們的需求。我們需要從國外優(yōu)秀企業(yè)和案例中去尋找合適的結(jié)合點，并在此基礎(chǔ)上預(yù)判產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，多方位、多層次的進行合作。簡單來說就是無論何時都要加強國際交流與合作，看到好東西的要用起來學、有能力的人要引進來、有前景的項目要會借鑒！一旦企業(yè)產(chǎn)品以及服務(wù)能力成熟之后可以大膽走出去，在合作的過程中求同存異，不斷完善和提升自己。

今天，產(chǎn)業(yè)技術(shù)換代加快，各種技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)鏈之間在基礎(chǔ)研究、標準制定、市場應(yīng)用等各個層面激烈競爭，企業(yè)要基業(yè)常青，就需要把握產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭演變的態(tài)勢，隨機應(yīng)變，在技術(shù)驅(qū)動扮演重要角色的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尤其如此。