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為什么銀行跳槽出來的人,普遍混得都不好?

2023-02-28 15:32 瀏覽:2 來源:鍋爐之家   
核心摘要:在寫這篇文章的時候,我的內(nèi)心是忐忑的,因為我這么一說,估計很多人都會噴我,難道說銀行就沒有人才嗎?我只能跟說,你們沒有在銀行待過,你們根本不了解銀行人員的核心價值。銀行不是沒有人才,而是太多了!比你有能力的大有人在。四大行總行每年的招聘,清一色的清北、上交、人大的優(yōu)秀畢業(yè)生,班級TOP5,還有哈佛、耶魯

在寫這篇文章的時候,我的內(nèi)心是忐忑的,因為我這么一說,估計很多人都會噴我,難道說銀行就沒有人才嗎?我只能跟說,你們沒有在銀行待過,你們根本不了解銀行人員的核心價值。


銀行不是沒有人才,而是太多了!比你有能力的大有人在。四大行總行每年的招聘,清一色的清北、上交、人大的優(yōu)秀畢業(yè)生,班級TOP5,還有哈佛、耶魯、普林斯頓。個個的簡歷都是金光閃閃,亮瞎雙眼。所以并非進銀行都是要靠關(guān)系,跟這種人比一比,你才知道為什么銀行這么難。
這些人進來之后,待個三五年你再看,跟他們的同學相比,基本上屬于混得比較差的人了。這些人要么就是沾染了官僚作風,要么就是在基層沉淪。并非我看低基層行,而是在銀行,基層行處于食物鏈最底端。
我曾經(jīng)的領(lǐng)導經(jīng)常自豪的跟我講,我們銀行是個大平臺。我承認這一點沒錯。但是我更認同另外一種觀點:大平臺,是去能力化的,它有一套成熟的體制、制度、流程來保證發(fā)展穩(wěn)健。越有能力的人,越有想法,越想創(chuàng)新,變數(shù)太多,不確定太多,反而為銀行所不喜。反倒是擅長處理各種人際關(guān)系,能適應制度,按部就班,越來越如魚得水。
所以在大銀行內(nèi)部,機制僵化、缺乏活力,難以實現(xiàn)個人價值或帶來成就感,別看他們一個個工作無怨無悔,但是內(nèi)心想跳槽的人比比皆是。而近年來,非銀機金融構(gòu),尤其是券商,信托,互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu),依靠高薪、文化,誘惑著銀行從業(yè),從銀行大佬到中層到小兵,跳槽去非銀行金融機構(gòu)的越來越多起來了。但是很少聽說從銀行跳槽出來之后,混得更好的。
為什么銀行跳槽出來的人普遍混得都不好呢?
我來分析一下:為了方便分析,我簡單分一下類,管理層算一類,總分行業(yè)務骨干算一類。支行算一類,一共三類人群。
首先說管理層人才吧
在分行打過仗,在總行扯過皮,基本上獨當一面沒啥問題。在這其中呢,針對某一個人,應該還有資源型、業(yè)務型、營銷型、官僚型。
一般而言,資源型更受歡迎一些,這也是非銀機構(gòu)從銀行挖一個管理層的原因,但資源型都是有時效的。這就是所謂驢和磨得問題,有的驢搞了一堆人脈,覺得自己牛掰得不行,卻忘了大家對他的認可或許源于對磨的認可,有的驢一旦離開了磨,幾乎無一是處。
資源也要區(qū)分,是依靠自身魅力積累的,還是依靠銀行平臺積累的。所以,別看人家有資源,經(jīng)常成為座上賓,調(diào)動資金上億。但是一旦離開那個位置,人走茶涼。
管理層也有一些官僚人物,習慣了銀行的體制和文化,說起事情來頭頭是道,做起事情來拖拖拉拉,沒格局,沒思路,對上唯唯諾諾,對下指手畫腳。這種人若是跳槽,基本上只會越混越差。
既然已經(jīng)混到了管理層,基本上待遇也不會太差了,很難再找一個比銀行管理層性價比更高的職位了。
作為銀行的管理層,尤其是大行,年紀都不小了,如果年紀不大,基本上屬于后備干部,說明還有機會更上一層。這種人讓他放棄大好前程,怎么可能?所以,他們基本是不會跳槽離開的。
作為管理層跳槽出去多半是不得志的,而深受大行多年行政文化影響,保守思想根深蒂固,又怎么能在外面施展手腳呢?
在銀行當領(lǐng)導的,工作上時時刻刻還有人“照顧”,出去了,反而不習慣。如果有你有機會去采訪這一類人去,多半他們還是有點后悔。
然后再說總行、分行層面業(yè)務型人才
總、分行的業(yè)務崗一般都是行內(nèi)的業(yè)務骨干,多半熟悉既熟悉業(yè)務模式,又熟悉監(jiān)管政策,還熟悉總行,分行上下運行的規(guī)矩。這類人才去哪里都很吃香,所以這種人懂業(yè)務,懂市場,懂營銷,敢打敢拼,能力最強,屬于銀行的中堅力量。
在分行工作,視野跟格局比基層行又好很多,這類人如果出去,基本上屬于走得更遠的那種類型,但是往往這類人才,一般都不會輕易跳槽。
因為在省分行這一層級,地位跟待遇非常高,又不像基層行那么大營銷壓力,領(lǐng)導又器重,正處于事業(yè)上升期,如果一直在銀行,多半都有很好的前途。
反倒是離職的,基本上屬于紙上談兵的,滿嘴的“名詞”,做事卻沒有執(zhí)行力的這種。所以人本來就只有這樣,去哪里也不會混得蠻好。
最后說一下基層行這種類型人才
支行行長、網(wǎng)點行長、客戶經(jīng)理等都是全功能型人才,這群人是銀行同業(yè)圈子的最愛,從這家銀行到那家銀行。銀行的客戶經(jīng)理,尤其是資深的對公客戶經(jīng)理,一般手上都有比較優(yōu)質(zhì)的對公資源,某種程度上可以帶客戶資源跳。
但說實話,當前的環(huán)境,對公客戶更看重解決方案,不怎么重視是否跟誰誰關(guān)系不錯了。其他銀行、非銀行機構(gòu)想要挖支行的人,一般都是奔著資源型去的,但個人資源還是有限的,第一年可以新增存款10個億,第二年呢?如果你沒有持續(xù)資源增長的能力,那你又怎么能站住腳跟呢?
所以從支行出去的人,隔三差五都會再跳槽一次,跳來跳去,發(fā)現(xiàn)仍然還是原地走,不如留在原來的行處,剩者為王。
綜上:我強烈建議銀行從業(yè)們不要跳槽,大環(huán)境不好,跳槽是職業(yè)發(fā)展的最后一種選擇。但如果想在跳槽中更有價值,還是需要懂業(yè)務,懂風險,懂市場,懂營銷,如果有總、分行經(jīng)驗,就最好了。
切切記住,現(xiàn)在跳槽民營銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)等,都是一種短視行為,實際上是一種資源交換。你冷靜想想,別人結(jié)交你不就是因為你是這個大平臺的嗎,出了這個門,所謂的人脈還會有嗎?
長期來看,不如在原單位繼續(xù)日拱一卒。何去何從,就看你自己真正想要的是什么了。
如果想走,一定要趁早!
與各位在大平臺工作的金融同仁共勉。

(責任編輯:小編)
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