從肺炎疫情到俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)，世界經(jīng)濟(jì)格局和國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式日益發(fā)生著深刻的變化：1、中國(guó)被動(dòng)或主動(dòng)與西方的經(jīng)濟(jì)圈進(jìn)行逐步的脫鉤。2、中國(guó)國(guó)內(nèi)的人口老齡化與人口總數(shù)逐步下降。2、資源性、能源性、高科技性產(chǎn)業(yè)中國(guó)的缺陷和短板越來(lái)越明顯。等等。 對(duì)于衡陽(yáng)這樣的三線城市來(lái)說(shuō)，留住人才，甚至是留住人口，是現(xiàn)在和未來(lái)的頭等大事。根據(jù)過去十年的人口統(tǒng)計(jì)結(jié)果，過去十年衡陽(yáng)流失了伍拾萬(wàn)人口，從十年的時(shí)間維度來(lái)分析，這伍拾萬(wàn)人應(yīng)該大部分是受過良好教育的人才。從產(chǎn)業(yè)來(lái)分析，目前衡陽(yáng)沒有一個(gè)國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群，而政府治理層面來(lái)說(shuō)，也是對(duì)衡陽(yáng)發(fā)展一直沒有一個(gè)好的思路和具體舉措。這些年，衡陽(yáng)政府除了拿點(diǎn)錢給留在衡陽(yáng)買房的人才（從學(xué)歷來(lái)劃分）補(bǔ)貼，就是拿錢在陸家新區(qū)建辦公樓，然后免費(fèi)，優(yōu)惠給一些公司辦公。這些舉措其實(shí)都是沒有抓住主要的矛盾點(diǎn)，效果并不好，甚至是浪費(fèi)衡陽(yáng)本來(lái)就非常緊張的資金。 衡陽(yáng)要想發(fā)展起來(lái)，留住人口，只有學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)合肥，政府使用自己資金，作為風(fēng)投發(fā)起者，打造產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建大大小小的創(chuàng)業(yè)者的樂園才是最核心、最重要的事情。第一個(gè)，衡陽(yáng)要認(rèn)真去分析，挖掘自己過去的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，努力要做大做強(qiáng)，打造一個(gè)國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群。第二個(gè)是，衡陽(yáng)要從自身?xiàng)l件出發(fā)，不要想著哪些高大上的產(chǎn)業(yè)，不要想著什么985,211大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)衡陽(yáng)創(chuàng)業(yè)，這些對(duì)于目前衡陽(yáng)來(lái)說(shuō)都不是很現(xiàn)實(shí)。要切實(shí)的為哪些不是名校，特別優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供幫助，扶持。第三個(gè)，強(qiáng)衡陽(yáng)市區(qū)戰(zhàn)略，對(duì)比長(zhǎng)沙提出的強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略的道理是一樣的，衡陽(yáng)地區(qū)的各縣市都要圍繞這個(gè)戰(zhàn)略定位來(lái)布局。 衡陽(yáng)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深刻理解以上內(nèi)容，了解經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯和規(guī)律，提高站位，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新。真抓實(shí)干，衡陽(yáng)的明天才有希望。 以下附上合肥風(fēng)投之都的材料： 合肥現(xiàn)象 合肥已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)象。 2019年5月《第一財(cái)經(jīng)》發(fā)布的城市商業(yè)魅力排行榜上，合肥還只是個(gè)二線城市，位列一線城市、新一線城市之后的第三序列。甚至在當(dāng)時(shí)的各大論壇和社交媒體上，充滿著合肥是“強(qiáng)三線，弱二線”的爭(zhēng)議。 誠(chéng)然，當(dāng)年的合肥并不那么起眼。而2020年，合肥則憑借 突破萬(wàn)億的GDP，沖進(jìn)新一線城市的行列。 合肥從2010年的城市排名40名開外，一個(gè)曾經(jīng)還有“爭(zhēng)議”的二線城市，再到GDP超萬(wàn)億，沖進(jìn)新一線城市，這10年來(lái)保持了接近年均17.5%的復(fù)合增長(zhǎng)速度，高新技術(shù)企業(yè)增加超過800家，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)超過18%，這背后是政府驅(qū)動(dòng)下的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 而合肥為什么會(huì)成為一種現(xiàn)象，被譽(yù)為風(fēng)投之城？這背后與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境密不可分。由于我國(guó)地域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距大，縱深廣，且呈階梯狀分布在不同地域的發(fā)展階段上，也有著明顯的差異。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、集中的北上廣深等地，大環(huán)境已經(jīng)從資本驅(qū)動(dòng)的階段進(jìn)入到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的階段，而第二梯隊(duì)的地域，則依然處于資本驅(qū)動(dòng)的發(fā)展階段當(dāng)中。資本招商、資本助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展是最符合這一類地區(qū)的發(fā)展思路。 2008年，金融危機(jī)沖擊下，京東方金虧損超10億，面臨著巨大的資金壓力。合肥馳援175億：政府投入60億，戰(zhàn)略投資者投入30億，以及85億的貸款支持。 如今，京東方市值1343億，在合肥本地投資超過千億，合肥市政府持有的京東方股票，巔峰時(shí)期的浮盈就有上百億。 京東方一戰(zhàn)成名之后，合肥繼續(xù)發(fā)力半導(dǎo)體，2017年，合肥政府與兆易創(chuàng)新分別出資75%與25%，成立合肥長(zhǎng)鑫，專攻DRAM芯片研發(fā)生產(chǎn)。 2019年 9月，合肥長(zhǎng)鑫宣布總投資1500億元的DRAM芯片自主制造項(xiàng)目投產(chǎn)，將生產(chǎn)國(guó)內(nèi)第一代基于10nm級(jí)（19nm）制程工藝的8Gb DDR4內(nèi)存。 2020年4月，當(dāng)時(shí)虧損高達(dá)113億的蔚來(lái)汽車與合肥市政府簽署最終協(xié)議，獲得了70億元的戰(zhàn)略投資，蔚來(lái)汽車總部落戶合肥。 類似案例，在合肥的發(fā)展歷程當(dāng)中仍有許多，甚至合肥市政府似乎更關(guān)注那些“走投無(wú)路”的公司。因?yàn)槟繕?biāo)公司的經(jīng)營(yíng)情況順風(fēng)順?biāo)?，選擇合肥的可能性不太大。就像是蔚來(lái)，也是被18個(gè)城市拒絕之后，落地在了合肥。但從合肥的簽約項(xiàng)目來(lái)看，并非如此。聚焦在新能源汽車、集成電路、醫(yī)療健康、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造的項(xiàng)目群，恰好勾勒出了合肥重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。 在“合肥現(xiàn)象”的背后，我們也總結(jié)出了“風(fēng)投之城”所具有的屬性——以“風(fēng)險(xiǎn)投資”為手段帶來(lái)明顯的地域增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力的城市。而“風(fēng)投之城”的屬性，也意味著幾個(gè)明顯特征： 1、由風(fēng)險(xiǎn)投資帶來(lái)了明確的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，由新興產(chǎn)業(yè)凝結(jié)，最終形成新的經(jīng)濟(jì)格局和增長(zhǎng)引擎。 2、通過一套成體系的方法論，打造一系列的標(biāo)桿項(xiàng)目，形成規(guī)模化傳播效應(yīng)。 3、明顯的地域性特征，形成以某個(gè)城市為中心的新產(chǎn)業(yè)集群，明顯區(qū)別于周圍地區(qū)。 系統(tǒng)性的來(lái)看合肥的戰(zhàn)略打法，我們不難發(fā)現(xiàn)其背后的特點(diǎn)：通過市場(chǎng)化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)投資基金、母基金服務(wù)于招商引資和戰(zhàn)略性企業(yè)；通過大手筆的資本招商來(lái)尋求重量級(jí)企業(yè)落戶；通過投資收益反哺產(chǎn)業(yè)投資，持續(xù)的進(jìn)行多產(chǎn)業(yè)布局。正是這種方式，讓合肥一步一步被譽(yù)為中國(guó)的“風(fēng)險(xiǎn)投資之城”，成為中國(guó)階梯化大縱深經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，崛起的代表。 預(yù)備隊(duì)是誰(shuí) 在改革開放后，一度以東部地區(qū)作為重心。近年來(lái)，東部對(duì)于改革開放之后的紅利得到了充分的釋放，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，明顯與中西部地區(qū)拉開了差距，北上廣深等超一線城市，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心。 而在實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟(jì)設(shè)想下，彌合區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必要路徑。2020年政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理也提出加快落實(shí)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，這就意味著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將需要更多的新的“地域引擎”。 合肥是一個(gè)很好的范式，從二線城市當(dāng)中殺出，成為“風(fēng)投之城”。但我國(guó)幅員遼闊，市場(chǎng)腹地極為廣闊，大量有一定產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的城市，仍然處于“資本驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展階段，這也意味著，未來(lái)需要，也一定會(huì)有更多的“風(fēng)投之城”的出現(xiàn)。 首先是蘇州。在PEVC眼里，蘇州可能是僅次于北上廣深的投資高地。中國(guó)母基金鼻祖元禾辰坤就立足于蘇州，布局了大量?jī)?yōu)質(zhì)的股權(quán)投資基金，為蘇州引入和借鑒了豐富的創(chuàng)新資本資源。 截至2020年二季度末，蘇州市級(jí)共有15支政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，母基金共引導(dǎo)設(shè)立子基金45支，子基金投資企業(yè)近400家，直投基金投資企業(yè)超過100家，撬動(dòng)社會(huì)資本后形成的投資總規(guī)模約為220億元，放大財(cái)政資金超過12倍，支持創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基，培育創(chuàng)投基金和產(chǎn)業(yè)資本。 政策方面，支持做大做強(qiáng)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，支持央企資金、保險(xiǎn)資金等在杭州設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金和股權(quán)投資基金。推進(jìn)區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)創(chuàng)新試點(diǎn)，打造助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)培育發(fā)展的綜合服務(wù)體系，推動(dòng)建立創(chuàng)投股權(quán)和私募基金份額報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)，引導(dǎo)設(shè)立私募股權(quán)投資接力基金，促進(jìn)私募股權(quán)二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展。 推動(dòng)了信息服務(wù)與軟件業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、大文娛產(chǎn)業(yè)、電商物流、數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，涌現(xiàn)出海康威視、吉利、百草味、蘑菇街、有贊、衣幫人等科技和新經(jīng)濟(jì)公司。 青島在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新城市的打造方面，也走在全國(guó)的前列。2019年開始，青島每年舉辦全球創(chuàng)投風(fēng)投大會(huì)，通過風(fēng)險(xiǎn)投資的聚集，對(duì)創(chuàng)新要素和現(xiàn)有資源進(jìn)行整合。截止今年3月，青島市共有私募基金管理人數(shù)量為387家，進(jìn)入全國(guó)前十位，管理基金數(shù)量為1063支，位居全國(guó)第13位，管理基金規(guī)模為1203.4億元，位居全國(guó)第20位，比去年底增加164.1億元，同比增長(zhǎng)35.1%，增速位居全國(guó)第6位。 作為傳統(tǒng)“工業(yè)強(qiáng)市”，青島在注重工業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也抓住了基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新的重要意義。在創(chuàng)新要素越來(lái)越全球化以及合作形式靈活的當(dāng)下，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的集聚，以提高生產(chǎn)率、創(chuàng)新能力的方式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也是成為了“風(fēng)投之城”第二梯隊(duì)中不可忽視的一員。 廈門作為與深圳同批設(shè)立的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展上，也發(fā)力不小。并于近年來(lái)，持續(xù)發(fā)力建設(shè)區(qū)域性金融中心，連續(xù)落地三屆中國(guó)母基金峰會(huì)暨鷺江創(chuàng)投論壇，通過把基金作為重要抓手，建設(shè)金融強(qiáng)市。 目前，廈門地區(qū)管理基金超過1000多支，基金注冊(cè)規(guī)模超過2000億元。廈門通過構(gòu)建全國(guó)領(lǐng)先的引導(dǎo)基金體系，共成立產(chǎn)業(yè)投資基金60多支，規(guī)模超過800億，并且引進(jìn)了中金資本、鼎暉資本、紅杉資本、高瓴資本、深創(chuàng)投、前海母基金等私募股權(quán)行業(yè)的頂尖機(jī)構(gòu)，同時(shí)也培育出廈門創(chuàng)投、建發(fā)新興投資等產(chǎn)業(yè)基金和市場(chǎng)化母基金管理人。 廈門依托于對(duì)外服務(wù)貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)特區(qū)的立法優(yōu)勢(shì)，利用優(yōu)秀的營(yíng)商環(huán)境優(yōu)勢(shì)，通過做大做優(yōu)產(chǎn)業(yè)投資基金，發(fā)揮出了基金引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，并在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和招商引資工作方面取得了較大的優(yōu)勢(shì)。不僅僅在傳統(tǒng)服裝、外貿(mào)領(lǐng)域，走出了七匹狼等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，同時(shí)也培育出美圖、趣店等新優(yōu)秀新經(jīng)濟(jì)公司。 此外，中部城市也持續(xù)發(fā)力。武漢將目光投向更早期的天使投資。武漢市副市長(zhǎng)楊軍此前宣布，武漢將出臺(tái)促進(jìn)天使投資發(fā)展的政策措施，培育和壯大合格投資者群體，推動(dòng)湖北實(shí)驗(yàn)室科技基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)創(chuàng)新中心，對(duì)接天使投資。 楊軍介紹，武漢將建立健全引導(dǎo)基金+天使投資的模式，聯(lián)合天使投資和社會(huì)資金設(shè)立總規(guī)模3千億元的產(chǎn)業(yè)投資基金，通過領(lǐng)投、跟投等方式強(qiáng)化對(duì)天使投資的定向支持。同時(shí)，武漢將建立健全產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金退出機(jī)制，從天使投資，種子基金退出池可以只收回原始投資，對(duì)天使投資、種子基金收益最高返還40%。 西部城市爭(zhēng)相打造“創(chuàng)投之都”。 成都在2017年就宣布設(shè)立1000億政府引導(dǎo)基金，通過重大項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、產(chǎn)業(yè)基金支撐的產(chǎn)融一體化發(fā)展模式，來(lái)推動(dòng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的落地。近幾年，成都在創(chuàng)投市場(chǎng)上活躍度不斷提高，持續(xù)注入創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)能，成都市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)謝瑞武稱，成都已經(jīng)具備了打造“創(chuàng)投之都”的條件。 而從2018年開始，西安全市累計(jì)新增各類風(fēng)投、創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)203家。紅杉資本、IDG資本、深創(chuàng)投、真格基金、達(dá)晨財(cái)智、君聯(lián)資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、華控資本、北極光創(chuàng)投等國(guó)內(nèi)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)相繼投資當(dāng)?shù)乜苿?chuàng)企業(yè)，為西安注入強(qiáng)大資本動(dòng)能。 西安作為“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶新起點(diǎn)，依托“一帶一路”大力建設(shè)絲路金融中心，目前已形成特色金融集群并推動(dòng)了西安金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。6月份在西安舉辦的《全球創(chuàng)投峰會(huì)》上，就提出要進(jìn)一步深化“創(chuàng)投之都”城市標(biāo)簽。 此外，無(wú)錫、寧波、杭州、重慶、長(zhǎng)沙、海南，均依托于自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，希望通過風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)投進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新活力，也均有條件成為下一個(gè)“風(fēng)投之城”。 在一線城市資源外溢，產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷逐漸加深的當(dāng)下，以“合肥模式”為范本，投資驅(qū)動(dòng)的第二梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)也正式拉開帷幕，究竟怎樣才能勝出呢？ 下一個(gè)“風(fēng)投之城” 從以上案例中不難看出，在區(qū)域均衡發(fā)展戰(zhàn)略之下，諸多二線、甚至三線城市已經(jīng)具備了承接創(chuàng)新和資本溢出，發(fā)展下一個(gè)“風(fēng)投之城”的必要條件。但一個(gè)城市的崛起，僅僅靠資本投入就能完成么？答案是否定的。地域差距明顯，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，一定會(huì)是我國(guó)在一定時(shí)期內(nèi)存在的必然現(xiàn)象。而如何突破當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境瓶頸，成為下一個(gè)由資本驅(qū)動(dòng)，形成明顯的地域增長(zhǎng)新驅(qū)動(dòng)力的城市，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)： 1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段是硬基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投資是加速器，也是放大器。沒有一定的產(chǎn)業(yè)積累，投入再多的資本，引進(jìn)再優(yōu)質(zhì)的GP，也只能是“巧婦難為無(wú)米之炊”。依托于風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)打造當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新的驅(qū)動(dòng)力，一定要有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要做到“有資本出去，有產(chǎn)業(yè)承載”。正如前文所說(shuō)，新的“風(fēng)投之城”一定是進(jìn)入到“資本驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展階段，才能夠承接新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資本和創(chuàng)新外溢，來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的投資安排。 2、明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是必要路徑 地方政府做投資，因地制宜的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖是必備的條件之一?，F(xiàn)在，各地都在強(qiáng)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，但具體發(fā)展什么，很多地方政府想的都不夠清楚。大健康的風(fēng)口來(lái)了，發(fā)展大健康，半導(dǎo)體熱了，發(fā)展半導(dǎo)體。這一方面是主政者戰(zhàn)略定力不足的體現(xiàn)，另外一方面也顯示出對(duì)于產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃不夠?qū)嵤虑笫恰．?dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、教育背景、文化氛圍、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這幾點(diǎn)是必須要在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中考慮的要素。現(xiàn)在能做什么， 未來(lái)要做什么，政府能干什么，資本能帶來(lái)什么，這幾個(gè)問題，在利用“風(fēng)險(xiǎn)投資”的時(shí)候，是一定要搞清楚的。 3、開放的心態(tài)和市場(chǎng)化的機(jī)制 市場(chǎng)化一直是政府投資當(dāng)中的硬傷。作為政府行為在投資過程當(dāng)中表現(xiàn)的保守一些，對(duì)合規(guī)和風(fēng)控更嚴(yán)格一些，無(wú)可厚非。但這種嚴(yán)格，一定不能制約甚至扼殺市場(chǎng)的積極性。而對(duì)于控制投資風(fēng)險(xiǎn)，提高成功保障，則更多應(yīng)該從科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y決策、公平互利的合作機(jī)制、明確有效的引導(dǎo)基金績(jī)效評(píng)估機(jī)制上著手。做到真正的專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，才能有自信開放包容。讓市場(chǎng)化機(jī)制將更多的資本力量放大出來(lái)，才能讓“風(fēng)險(xiǎn)投資”發(fā)揮的更好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更好。 4、大膽引進(jìn)，科學(xué)培育 對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具有潛在商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，要大膽引進(jìn)。合肥對(duì)于京東方和蔚來(lái)的投資，都是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到明顯困境的時(shí)候參與的，并且都給予了大量的資本和政策支持，只盯著發(fā)展良好的企業(yè)，就只能錯(cuò)過一次次機(jī)會(huì)。 同時(shí)，對(duì)于中小企業(yè)，也應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的培育。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起，不僅僅是要依靠龍頭的帶動(dòng)，更需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的支撐。 5、主政者要敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 《對(duì)話》欄目中，合肥市委書記虞愛華直言：投資的風(fēng)險(xiǎn)肯定是黨員干部擔(dān)，特別是主政者，要敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！爸幌氡ｋU(xiǎn)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)”干不成事。 敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q策者，意味著他有著科學(xué)嚴(yán)密的決策程序，也有著敢作敢為的氣魄。投資一定是不確定的，風(fēng)險(xiǎn)投資更不確定。地方政府想要通過風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，那么敢于承擔(dān)，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。 結(jié)語(yǔ) 創(chuàng)新不能只靠北上廣深，投資也不能只看北上廣深。在國(guó)內(nèi)大循環(huán)和區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略下，一批發(fā)展優(yōu)秀的城市在下一個(gè)階段的發(fā)展中崛起一定是必然事件?！帮L(fēng)投之城”合肥只是區(qū)域發(fā)展中的一個(gè)成功縮影，而國(guó)家的崛起和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要一個(gè)又一個(gè)的“風(fēng)投之城”。